苏州大地飞歌音响工程有限公司讲解安防工程项目的成本控制措施（一）

       降低工程项目成本的途径应该是既开源又节流，也就是从增收和节支两方面入手。 苏州大地飞歌音响工程有限公司告诉您主要措施有以下几方面：

  1、控制工程的直接成本

  工程的直接成本主要是指在工程项目的形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、器材费、仪器仪表使用费和其他直接费用。

  器材费控制管理：主要是正确选配设备型号，改进设备和材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场器材，避免和减少二次搬运;严格设备材料进场验收和限额领料制度;制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

  人工费用控制管理：主要是改善劳动组织、减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

  苏州大地飞歌音响工程有限公司告诉您仪器仪表使用费控制管理主要是合理利用仪器仪表，搞好仪器仪表的保养修理，提高仪器仪表的完好率、利用率和使用效率，从而加快工程进度，降低费用。