苏州大地飞歌音响工程有限公司讲解安防工程项目的成本控制措施（二）

 上篇文章我们讲到“控制工程的直接成本”，，苏州大地飞歌音响工程有限公司接着为大家讲解一下安防工程项目的成本控制措施。

 精简工程项目机构，努力降低间接成本

  推行项目经理负责制，选择一专多能的复合型人才担任工程项目经理，项目经理担任整个项目的成本管理工作，掌握和分析盈亏状况，并采取有效措施，其他管理机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人各尽其责，降低管理费用。

    采用技术，提高工程质量

  制订的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期，提高质量，降低成本的目的。工程方案的实施包括四大内容：技术方案的确定、设备选型、工程进度安排和工程组织管理。正确选择方案是降低成本的关键所在。电子技术日新月异，紧跟时代步伐选择新工艺、新技术、新器材也是降低成本的有效途径。苏州大地飞歌音响工程有限公司提醒您同时在工程的组织实施过程中，加强质量管理，提高工程质量，杜绝返工现象，也是降低成本的有力。